Daha İyi ve Daha Hızlı Nasıl Karar Alırız ?
Daha büyük bir hedef tespit etmiş veya daha geniş bir vizyona sahipseniz; hareket kabiliyetiniz alacağınız kararlardan etkilenecektir. Başarılarımız veya başarısızlıklarımız kararlarımızın kalitesine bağlıdır. Vereceğimiz kararlarda şu 4 nokta önemlidir;
* Görüşlerinize-sizi götüreceği hedefe-bağlı kalın; görüşünüz sizin işaret feneriniz; yol gösteren işığınızdır. Tüm kararlarınızın temelini teşkil eder ve bir lider olarak tutarlı kararlar almanızı sağlar.
* Nasıl; işin formülü: her gün düzinelerce karar almak zorunda kaldığınızda durumu analiz etmeden; yani fazla incelemeden öylesine doğrudan ve açık sözlülükle konuşmak çok kolaydır. Bazen hemen karar vermeden atılacak birkaç önemli adım ürününüzün veya hizmetinizin kalitesini arttırabilir.
* Ne zaman: analiz felci; bilgi çağı binlerce gerçeği parmaklarımızın ucuna kadar getirmiştir. Bu durumun daha iyi kararlar almaya neden olacağını düşünebilirsiniz; ama genellikle bunun tam tersi ortaya çıkar.aşırı miktardaki bilgi; analiz felcine neden olabilir.
* Kim: doğru kademelerde karar almak; bir insanın tüm kararları kendi başına almaktan başka hiçbir şey; bu kadar hızla problemlere saplanıp kalmasına neden olamaz. Kararı; yeterince bilgili olmayan kişilere bırakmak kolay değildir. Kararları başkasına bırakırken en önemli nokta; hangi kararı başkalarına bırakacağınızı stratejik olarak tespit etmek ve sonra da bu kararların devamlı olarak alınması işini aynı kişilere bırakmaktır.
Karar alirken bir formül kullanmak : bazı kararlar kolaydır ve sonuçları bellidir.bazıları da karmaşıktır ve pek çok faktörün değerlendirilmesini gerektirir. Bir an gelir; hangi problemlerin veya konuların ele alınması gerektiğine bile karar veremezsiniz. Bir karar alırken; belli faktörleri ele almak ve en iyi seçeneklerini belirlemek için; belirli bir formülü uygulamanızın size yardımı olabilir. Aşağıda verilen formül; karar alma işlevini daha sistemli bir şekilde yürütmenize yardımcı olacaktır. Işlem açiklamalar
1.istenen sonucu uygulanacak en iyi yöntemi tanımlayın tespit etmeden önce neyi başarmak istediğinizi belirlemesiniz.
2.karar verirken ana hatlar nelerdir? Örnek kullanacağınız olarak; işe otobüsle mi;yoksa kriterleri belirleyin araba ile mi gitsem diye karar verirken;zaman;maliyet gibi faktörleri dikkate alırız.
3.alternatif çözümler önerin
4.araştırın-bilinen tüm zaman yettiği ölçüde çok gerçekleri toparlayın sayıda gerçeği toplayın.ayrı bir kağıda bunları sıralayın
5.en önemli 3 tercihinizi belirleyin
6.karşılaştırma yapın üç tercihinizi değerlendirin
7.en iyi tercihinizi tespit edin
8.ilgilileri kesinlikle bilgilendirin
9. Kararınızın kesinlikle iyi bir karar uygulanabilir bir uygulandığını görün karar olmalıdır.
Bunu nasıl başarıcağınızı yazın karar alıken kaçınılmaz bir sonuç da; bazen yanlış kararlar almanızdır. Evet; eğer karar almak için çok beklediyseniz; bu çok aşikardır. Kararı kimin alacağı çok hayati bir konudur. Eğer günlük kararlar verirken ayrıntılar içinde gömülüp kaldıysanız; uzun süren bu zor mücadelede yoğunlaşmadan; çevrenizdeki eğilimleri hissetmeden etkili bir kişi olamazsınız.
Karar alma becerilerinizi geliştirmek; bunun için şu özelliklere dikkat ediniz;
* Önemli bir karar alırken vizyonuma uygun olup olmadığına bakarım.
* Takipçilerim kararlarımda tutarlı olduğumu bilirler.
* Tüm veriler elimde olmasa da rahat karar verebilirim.
* Karar verirken elimdeki bilgilerin içinde boğulup kalmamaya dikkat ederim.
* Çabuk karar verebilirim.
* Kararlarımdan etkilenecek olanlara kararlarımı bildiririm.
* Bazı kararların alınmasını başkala bırakırım.
* Elemanlarım varsa; onların gelişimi için çabalarım; böylece daha çok ve daha iyi kararlar alabilirler.
* Eğer karmaşık bir durumda karar almam söz konusuysa; mantıklı bir formül uygularım.
Yukardakileri uygulayabilirseniz; gerçekten iyi kararlar verebilen kişisininiz.
* Görüşlerinize-sizi götüreceği hedefe-bağlı kalın; görüşünüz sizin işaret feneriniz; yol gösteren işığınızdır. Tüm kararlarınızın temelini teşkil eder ve bir lider olarak tutarlı kararlar almanızı sağlar.
* Nasıl; işin formülü: her gün düzinelerce karar almak zorunda kaldığınızda durumu analiz etmeden; yani fazla incelemeden öylesine doğrudan ve açık sözlülükle konuşmak çok kolaydır. Bazen hemen karar vermeden atılacak birkaç önemli adım ürününüzün veya hizmetinizin kalitesini arttırabilir.
* Ne zaman: analiz felci; bilgi çağı binlerce gerçeği parmaklarımızın ucuna kadar getirmiştir. Bu durumun daha iyi kararlar almaya neden olacağını düşünebilirsiniz; ama genellikle bunun tam tersi ortaya çıkar.aşırı miktardaki bilgi; analiz felcine neden olabilir.
* Kim: doğru kademelerde karar almak; bir insanın tüm kararları kendi başına almaktan başka hiçbir şey; bu kadar hızla problemlere saplanıp kalmasına neden olamaz. Kararı; yeterince bilgili olmayan kişilere bırakmak kolay değildir. Kararları başkasına bırakırken en önemli nokta; hangi kararı başkalarına bırakacağınızı stratejik olarak tespit etmek ve sonra da bu kararların devamlı olarak alınması işini aynı kişilere bırakmaktır.
Karar alirken bir formül kullanmak : bazı kararlar kolaydır ve sonuçları bellidir.bazıları da karmaşıktır ve pek çok faktörün değerlendirilmesini gerektirir. Bir an gelir; hangi problemlerin veya konuların ele alınması gerektiğine bile karar veremezsiniz. Bir karar alırken; belli faktörleri ele almak ve en iyi seçeneklerini belirlemek için; belirli bir formülü uygulamanızın size yardımı olabilir. Aşağıda verilen formül; karar alma işlevini daha sistemli bir şekilde yürütmenize yardımcı olacaktır. Işlem açiklamalar
1.istenen sonucu uygulanacak en iyi yöntemi tanımlayın tespit etmeden önce neyi başarmak istediğinizi belirlemesiniz.
2.karar verirken ana hatlar nelerdir? Örnek kullanacağınız olarak; işe otobüsle mi;yoksa kriterleri belirleyin araba ile mi gitsem diye karar verirken;zaman;maliyet gibi faktörleri dikkate alırız.
3.alternatif çözümler önerin
4.araştırın-bilinen tüm zaman yettiği ölçüde çok gerçekleri toparlayın sayıda gerçeği toplayın.ayrı bir kağıda bunları sıralayın
5.en önemli 3 tercihinizi belirleyin
6.karşılaştırma yapın üç tercihinizi değerlendirin
7.en iyi tercihinizi tespit edin
8.ilgilileri kesinlikle bilgilendirin
9. Kararınızın kesinlikle iyi bir karar uygulanabilir bir uygulandığını görün karar olmalıdır.
Bunu nasıl başarıcağınızı yazın karar alıken kaçınılmaz bir sonuç da; bazen yanlış kararlar almanızdır. Evet; eğer karar almak için çok beklediyseniz; bu çok aşikardır. Kararı kimin alacağı çok hayati bir konudur. Eğer günlük kararlar verirken ayrıntılar içinde gömülüp kaldıysanız; uzun süren bu zor mücadelede yoğunlaşmadan; çevrenizdeki eğilimleri hissetmeden etkili bir kişi olamazsınız.
Karar alma becerilerinizi geliştirmek; bunun için şu özelliklere dikkat ediniz;
* Önemli bir karar alırken vizyonuma uygun olup olmadığına bakarım.
* Takipçilerim kararlarımda tutarlı olduğumu bilirler.
* Tüm veriler elimde olmasa da rahat karar verebilirim.
* Karar verirken elimdeki bilgilerin içinde boğulup kalmamaya dikkat ederim.
* Çabuk karar verebilirim.
* Kararlarımdan etkilenecek olanlara kararlarımı bildiririm.
* Bazı kararların alınmasını başkala bırakırım.
* Elemanlarım varsa; onların gelişimi için çabalarım; böylece daha çok ve daha iyi kararlar alabilirler.
* Eğer karmaşık bir durumda karar almam söz konusuysa; mantıklı bir formül uygularım.
Yukardakileri uygulayabilirseniz; gerçekten iyi kararlar verebilen kişisininiz.